ru
en
супер-цена

От первого лица

Уважаемые Друзья!

HR_YUO_Mishin_19.jpg

Меня зовут Даниил Мишин, я управляющий партнер сети хостелов «Беар Хостелс» — крупнейшей сети хостелов Москвы, насчитывающей 230 комфортных мест в историческом центре Москвы.

Я родился в 1992 году в городе-герое Севастополе, который известен своим историческим прошлым. Мой родной город пережил 2 героические обороны и устоял под напором немецко-фашистских захватчиков.

В возрасте 12 лет я заработал свои настоящие первые деньги, которые потратил на путешествие в Европу. В Берлине моя семья попала в одну, как мне тогда казалось, очень неприятную историю — мы опоздали на стыковочный поезд Берлин- Варшава, и вынуждены были переночевать в Берлине, а так как это были последние дни поездки, то денег оставалось немного. Так мы впервые попали в хостел. Меня очень удивил и заинтересовал такой формат проживания. Я подумал, что дешевый и комфортный способ проживания в центре города — верный способ заработать. Я загорелся. Вернувшись домой и посчитав имеющиеся в моем распоряжении деньги, я предложил родителям сделать хостел в доставшейся по наследству 2-комнатной квартире в центре Севастополя.

Основной проблемой было недостаточное количество денег, поэтому приходилось выкручиваться. Например, кровати мне сколотили матросы Черноморского флота, а постельное белье мне привезли «челноки» из Турции.

Бизнес пошел великолепно, уже через неделю после открытия мы стояли полные, а за летний сезон заработали достаточно денег на аренду ещё 3х квартир и покупку достаточного количества мебели. Обороты были не такими большими, но каждая заработанная копейка становилась чистой прибылью, ведь расходов практически не было. Я был единственным сотрудником хостелов: администратором, уборщицей, бухгалтером и охранником.

Два года, параллельно с обучением в школе, я занимался хостелами. Учеба и бизнес совмещались достаточно легко, так как учился я осенью, зимой и весной, а хостелы по-настоящему работали только в сезон с мая по сентябрь.

В 16 лет я окончил школу и поступил в филиал Московской Академии Труда и Социальных отношений. В начале октября я поехал навестить брата в Москву, и мне здесь так понравилось, что я приехал в университет и договорился о переводе.

Учеба в Академии шла хорошо, но мне хотелось работать. Так мне пришла идея открытия хостела в Москве. С января 2008 года я начал поиск недвижимости в Москве, и уже 23 февраля 2008 года открыл свой первый московский хостел «Олимпия 1», располагавшийся в 120 метровой квартире по адресу: 4-я Тверская-Ямская 6/12, кв. 64. В «Олимпии 1» было 28 мест, включая 2-хместный номер.

Параллельно с «Олимпией 1», в апреле мы открыли «Олимпию 2» — хостел в соседнем доме, рассчитанный на 30 мест, с более высоким качеством ремонта и обслуживания, с круглосуточным ресепшеном, мини-баром и гостевой кухней.

Бренд «Олимпия» был самым доступным проживанием в Москве, с ценами от 400 рублей в сутки, и месторасположением в шаговой доступности от Красной площади. «Олимпия» была лучшим решением для людей, ищущих дешевый способ остановиться в центре Москвы, и наш бренд на 100% удовлетворял потребностям клиентов, предоставляя им лучшее в Москве соотношение цены и качества. Однако, потребности посетителей столицы менялись, у нас становилось все больше конкурентов, гостиницы снижали цены, а хостелы становились все лучше и лучше, поэтому в октябре 2009 года я понял, что час «Олимпии» пробил и распространил в профессиональной среде слухи о том, что Олимпия продается.

Через неделю мы заключили сделку с инвесторами и продали бизнес.

DM.jpg

В ноябре 2009 года, учитывая растущие потребности клиентов, мы открыли лучший московский хостел — Bear Hostel, располагающийся на Садовом Кольце — на метро «Смоленская». Нами был проведен полный ребрендинг, разработан новый логотип (улыбающийся мишка), новый сайт, новые ценности, чтобы привлечь новую целевую аудиторию.

С момента открытия первого хостела моя команда значительно продвинулась в умении радовать наших гостей высоким уровнем сервиса за незначительные деньги. Каждый день члены команды «Беар Хостелс» занимаются тем, что изучают нужды и желания наших гостей и воплощают в жизнь самые смелые идеи по улучшению качества обслуживания в наших хостелах.

Несмотря на растущие размеры бизнеса, мои приоритеты и задачи совсем не изменились, я по-прежнему считаю, что самым важным остается удовлетворенность гостей хостелов и сотрудников нашей компании. Основным правилом внутри коллектива нашей компании является правило — «Относись к людям так же, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе».

Если говорить о планах компании, то мои интересы распространяются на следующие сферы:

  • Развитие сети бюджетных хостелов в основных регионах нашей необъятной родины
  • Создание и развитие первой в России сети бюджетных отелей категории «3 звезды»
  • Создание и развитие сети многофункциональных придорожных комплексов на основных транспортных магистралях в России.
  • Создание и развитие сети общежитий для рабочих в Москве.


Я убежден, что нашему поколению повезло жить во время великих перемен и неограниченных возможностей. Я принимаю вызов времени и беру на себя обязательство жить и работать достойно, в согласии с собственной совестью, ради будущих поколений, не забывая о своих корнях, ответственности перед теми, кто был и еще будет рядом с нами.

С Уважением,


Управляющий партнер сети хостелов «Беар Хостелс» Даниил Мишин

sing.png